2015-09-21
RPO服务不是简单的“批量廉价招聘”，采用人员招聘及人员管理系统，降低企业繁杂的事务性招聘工作、缩短招聘时间、提高招聘效率、规范企业招聘流程、建立企业人才库才是RPO真正的价值所在。从技术到服务，RPO提供的是招聘的全流程规范化管理 招聘的全流程规范化管理 招聘的全流程规范化管理 招聘的全流程规范化管理 招聘的全流程规范化管理 招聘的全流程规范化管理 招聘的全流程规范化管理 招聘的全流程规范化管理 招聘的全流程规范化管理 招聘的全流程规范化管理 招聘的全流程规范化管理 ：技术上，满足企业标准的系统管理需要 系统管理需要 系统管理需要 系统管理需要 系统管理需要 系统管理需要 ，服务上，为企业提供“顾问式”招聘咨询服务 招聘咨询服务 招聘咨询服务 招聘咨询服务 招聘咨询服务 招聘咨询服务 。只有同时具备这两个特点的RPO服务才是优质的RPO服务，才能真正实现企业招聘效率质的转变。
2017年9月19日，人力资源管理之父戴维·尤里奇教授再临上海，探讨如何通过组织、人才构建竞争力，提升人力资源工作价值，共商人力资源变革之道。
随着2014年7月阿里巴巴正式入股高德地图，高德与阿里的业务整合也被提上日程，对于高德人力资源管理部门来说也迎来了新的挑战。
Year 2016 is a milestone for SaaS in that it not only broke the conventional technical innovation but the deep-rooted idea and concept.
The "2016 Chinese Enterprise Organizational Capability Research" was launched by Tencent Consulting, KNX and the Yang Triangle Learning Alliance to help Chinese enterprises deeply analyze the current organizational capabilities and to formulate improvement plans to implement enterprise transformation.
Talent test and appreciation naturally show great difference with the imperial examination system in ancient times. This article discusses on the major trends and challenges for talent assessment through such aspects as the content, method, tool and application, thus giving reference for peers in the HR management field.
