关于我们
初衷
中国改革开放的红利给企业带来了普遍的、高速的发展。
移动互联网时代给企业带来深刻影响。一方面在传统行业中，随着产品附加值的不断转移，越来越多的实体企业在从世界的制造车间向服务航母升级；另一方面，越来越多的服务型企业在客户需求越发多样化、技术变革不断加速的环境下，纷纷尝试战略调整或转型，而支撑一个组织发展、战略落地的最基本的核心元素就是提升企业的组织能力。 这正是发起全国组织能力调研的初衷！
组织能力打造
“杨三角”理论告诉我们：精准的战略定位与高效的组织能力是构成企业基业长青的必要条件。战略和组织能力在企业的持续成功中同等重要，但组织能力在影响企业成功方面往往起到更为关键的作用。遗憾的是，更多的企业把工作重点集中在制定战略，却往往忽略了组织能力的打造。这不仅是杨国安教授在10多年来与数以千计的企业高管的互动所得，也是KNX作为推动国内外大量优秀企业其组织与人才发展过程中的感同身受之处。
组织能力的“杨三角”是杨教授多年来结合学术理论和企业实践，系统性提升企业软实力和团队战斗力的管理工具，它为众多企业的战略转型赢得了关键性的胜利。他的方法论获得了人力资源界的泰斗戴维•尤里奇、中欧商学院等众多海内外企业家和高管的认可。这也是众多希望基业长青的企业想要获得的核心能力组合。
杨国安• 中欧国际工商学院终身最高教学荣誉奖得主
• 杨三角学习联盟会长
• 腾讯集团高级管理顾问
• 肯耐珂萨研究院荣誉院长
2016年中国企业组织能力调研共收到填答问卷84274份，涉及43个行业领域，共有705家企业报名参与。作为依托杨三角学习联盟及其“杨三角理论”举办的专业调研，第一届组织能力调研受到业界广泛好评。
2017年中国企业组织能力调研将影响更多的企业参与其中，通过大量的行业数据对标分析获知其在行业领域的位置，发现组织能力建设对组织发展成功的相关因素；对标行业内的优秀企业，洞悉行业标杆企业的优秀做法；分享和探讨中外优秀企业在打造组织能力上的成功经验，帮助有志于成为行业领先者的中国企业抓住历史契机，打造组织能力以配合战略实施，成为世界级的优秀企业。
请发送邮件至：info@ocaudit.cn 我们将在48小时内尽快给予答复
全国组织能力调研活动是由肯耐珂萨、腾讯咨询、杨三角学习联盟，依托“杨三角”举办的专业调研，让企业了解自身的组织能力，让战略得以落地。
本着互补长短，互利互惠的原则，我们热诚欢迎同各行业、协会、媒体等进行各种形式多方面的合作，充分利用和开发全国组织能力活动为企业用户展开多方面的增值服务合作。
联系电话：021-31357049
组织能力是自上而下的调研工作，更倾向于帮助组织改进具体工作开展方法，提高组织效率。敬业度调研是为了了解员工对企业的看法，并有效地提升后进员工的敬业度。
1. 将组织统一的解读大会。“杨三角理论”创始人杨国安教授作2017年中国企业组织能力调研结果报告。所有参与企业都会被邀请参加。
2. 也可为参与企业提供量身定制的解读服务，提供专属报告。将企业自身数据作详尽的分析，与同行业作比较等。此为自选收费服务。
参与企业的各能力项目及相应得分。
数据对标维度包括：全国总体情况/互联网行业情况/传统行业情况/细分行业情况。此为自选收费项目。
业务性质不同，组织生命周期也不同，需要的组织能力也完全不同，所以建议以独立的调研主体分开来分析，拿到独立的BU/BG报告。
主办方将会为每个参与调研主体提供一个二维码链接，由企业自主组织将二维码推送给员工，员工只需扫二维码或点链接进入问卷页面作答。
建议CEO或BU Head牵头，HR在内部推动，调研覆盖了公司的管理人员和员工，如果没有获得老板支持，调研推动可能会比较吃力，调研结果需要改善的部分可能难以在企业内部推动。
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